让您的企业内刊脱颖而出——格美企业内刊设计

     随着社会的进步，中国的大中小企业对企业内刊的创办和发展日益重视，同时企业内刊也肩负着树立企业形象和传播企业文化的重要使命。 
     企业对内刊的定位更准确、设计要求更新颖、图片更美观！简单一句话，就是要是企业内刊更“好看”。

     媒体成功的道路有千条万条，但根本的出路只有一条，那就是要“好看”，要明白读者关心的是什么内容，从中了解到企业文化、行业文化和生活的关系，才会有人关注，才能抢到眼球。电影如此，电视如此，报纸如此，企业刊物也如此。读者希望内刊和其他媒体一样好看，有阅读满足感。不能满足读者兴趣的刊物，长期来看，必然被市场遗弃。

     要使内刊好看，企业就必须按照读者的兴趣，按照定向出版的规律，来重新定位内刊，办好内刊，将内刊办成定向媒体，并注入营销的角色功能。这个过程，是中国企业媒体自身发展的一个长期的市场化过程，也是一个和国际接轨的过程，一些公司已经走在了前面。比如，华彩与南航合作，专为其顶端的金银卡会员量身定制的《往来》杂志，即由专业的定向出版人才，按照媒体的市场化要求来运作，这本杂志的可读性很强，完全可以和任何专业的杂志媲美。

       当企业转变观念，把内刊当作市场媒体来运作，就会很快地发现，企业只靠自己让内刊具有媒体竞争力，是一件十分困难的事情，到底隔行如隔山，现在市场上的媒体，比如电视，广播，报纸等等，都是由专业的媒体人在搞得。这是，企业会意识到，请定向广告设计公司来合作，相对于自建团队，可能是一个不错的捷径。

       因为无论是由企业内部的雇员——一般就是你说的市场策划部门来办，还是由外人——专业的广告设计公司来办，目的只有一个，要好看，要吸引眼球，要达到和专业媒体竞争的水平，“外人”还是“内人”办都没有关系，关键是水平能不能达到和其他媒体相竞争。比如，世界上第一本企业刊物《犁》，现在就拿出去给“外人”Meredith出版社去做，但同时，美国著名的专栏作家KurtAnderson又转入贝纳通公司，成为“内人”去搞《五彩缤纷》。这两个例子说明，企业选择的方法可以各异，但使内刊更有竞争力的目的，则是相同的。

     企业内刊的设计制作环节不外三种模式：自聘、兼职和外包。这三种模式各有优劣。我们可以从沟通、专业、成本等三个主要方面进行一下比较。
     自聘      比较了解公司文化，易于沟通；好管理；设计水平取决于个人素质，但缺乏专业交流氛围，有时还要兼做其他事务性工作，精力受影响一般，成本主要包括工资及福利。
     兼职      不了解公司文化，难于沟通；不好管理；设计水平取决于个人素质，但精力和责任心大打折扣，且缺乏专业交流氛围。成本较低，主要是设计费。
     外包      公司文化的了解以及沟通程度不如自聘，但可以通过长期合作克服。能提供较好服务。有一套规范的工作流程，专业水准较高，且专业交流氛围浓，了解期刊的设计潮流及趋势。成本较高，有设计费和设计印刷全包两种。

     随着经济水平的提高和社会专业分工的不断发达，期刊设计的外包模式正日益受到欢迎。深圳市龙岗区格美设计公司是深圳众多广告公司中企业内刊设计这一块做的比较突出的企业内刊设计公司，第一，格美设计公司具有较高的设计水平和规范的工作流程，多年的企业服务经验，使得我们的刊物的设计质量较高，且可以相对稳定地维持在一定的水准上；第二，网上的沟通、改稿模式，可以使的企业期刊编辑最大限度地将精力集中在内容采编上。